等把貨款收回來就把工廠關(guān)了，一個(gè)老板的絕望表白

等把貨款收回來就把工廠關(guān)了，一個(gè)老板的絕望表白

老王辦企業(yè)有10年多了，因?yàn)樽约耗芰途τ邢蓿髽I(yè)一直處于不溫不火的尷尬的境地，談不上什么發(fā)展，直到去年開始情況開始不妙了，便和兩個(gè)合伙人商量后面的計(jì)劃和打算，老王提議關(guān)停但是合伙人不同意。

老王給出的理由，環(huán)保只是開始，接下去還有質(zhì)檢和消防會(huì)接踵而至，之前一個(gè)工廠，環(huán)保就砸進(jìn)去1000多萬元，環(huán)保過了安檢就來了，照著行情，很難生存，進(jìn)廠打工還有五千塊一個(gè)月工資呢。

再就是成本壓力大，納稅、廠房租金、環(huán)保設(shè)備、電費(fèi)人員工資等，會(huì)比原來增加幾百萬的投資，就算物價(jià)上調(diào)也負(fù)擔(dān)不起項(xiàng)目的支出。

全身而退就是負(fù)起，越往后低端制造業(yè)和小企業(yè)會(huì)更加艱難，老王算了一下10年時(shí)間的稅、銀行利息、房租、工資累計(jì)要3246萬元。給自己的就是一堆債務(wù)和破舊的設(shè)備。

曾經(jīng)滿懷熱情以實(shí)業(yè)造福社會(huì)，但現(xiàn)在只是讓他們?cè)絹碓搅Σ粡男?。拋棄?shí)業(yè)，他并不是一個(gè)孤獨(dú)事件。